時(shí)間:2015年10月10日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 作者:admin 點(diǎn)擊:次
山鋼集團(tuán)
無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨十月份節(jié)無(wú)縫鋼督工作再創(chuàng)佳績(jī)
山鋼集團(tuán)無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨公司出力精益成長(zhǎng),狠抓節(jié)無(wú)縫鋼管環(huán)節(jié),強(qiáng)化供無(wú)縫鋼管應(yīng)用治理,深挖潛力,最大限度節(jié)約無(wú)縫鋼管能,削減無(wú)縫鋼管費(fèi)支出。公司節(jié)無(wú)縫鋼管稽查查察查察組每周對(duì)各單位節(jié)無(wú)縫鋼管辦法落實(shí)情況進(jìn)行督檢,傳遞各單位用無(wú)縫鋼管數(shù)據(jù),對(duì)耗能異常情況隨時(shí)分析警示。按期召開(kāi)節(jié)無(wú)縫鋼管調(diào)和會(huì),調(diào)和節(jié)無(wú)縫鋼管辦法實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,督促節(jié)能落實(shí)進(jìn)度。實(shí)施“日核算、日分析、周總結(jié)”軌制,每個(gè)指標(biāo)與考察硬掛鉤,明賬真算,督促進(jìn)度落實(shí)。梳理治理流程,過(guò)細(xì)診斷,分析問(wèn)題關(guān)鍵,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行模式,削減空轉(zhuǎn)率。10月份,公司節(jié)無(wú)縫鋼管率9.78%,在完成5%節(jié)無(wú)縫鋼管目標(biāo)的基本上,超額節(jié)無(wú)縫鋼管264.9。
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