時(shí)間:2015年10月10日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 作者:admin 點(diǎn)擊:次
鋼鐵微利時(shí)代，在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的晦氣情況下，寶鋼產(chǎn)品若何博得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)？近日，國(guó)內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——徐工集團(tuán)正式?jīng)Q定，在采購(gòu)、鋼材庫(kù)存范疇周全推廣由寶鋼在全球鋼鐵業(yè)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)的大客戶用鋼需求可視化體系，這也是寶鋼大客戶用鋼需求可視化體系初次應(yīng)用于國(guó)內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)。
2010年，寶鋼在國(guó)內(nèi)某汽車公司試行應(yīng)用大客戶用鋼需求可視化體系，經(jīng)由寶鋼國(guó)際鋼貿(mào)公司、寶信軟件等營(yíng)銷、軟件開(kāi)辟人員的持續(xù)協(xié)同攻關(guān)，該體系在該汽車公司上線以來(lái)，每年可為該公司降低庫(kù)存資金占用5000萬(wàn)元，平均庫(kù)存周期降低21天，汽車零部件每月斷貨供給由12個(gè)降低到4個(gè)。
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